BERATUNGSSCHWERPUNKT
Erfolg durch tiefgehende Analysen und enge Zusammenarbeit mit dem Management in ausgewählten Bereichen, in denen wir unsere Erfahrungen einbringen können.
Geschäftsstrategie
Wir entwickeln einen verständlichen, detaillierten Umsetzungsplan, um klar definierte Ziele zu erreichen. Die Grundlage dafür stellen eine sorgfältige Analyse externer Faktoren und die Einschätzung der Leistungsfähigkeit und Stärken des Unternehmens dar. Bei der Implementierung bieten wir Ihnen unsere operative Umsetzungserfahrung an.
Unternehmenswachstum
Wir zeigen Möglichkeiten zur Umsatzsteigerung durch neue Produkte und Dienstleistungen, Eintritt in internationale Märkte und/oder neue Vertriebskanäle auf. Wir arbeiten eng mit dem Unternehmen zusammen, um alle Aspekte der Geschäftsinitiativen zu definieren und zu realisieren – das Produktangebot, die Kundenzielgruppen, Wettbewerbspositionierung und einen Vertriebsplan.
Startups
Wir überführen Ihre Ideen und Konzepte in Unternehmenspläne mit nachhaltigen und realisierbaren Geschäftsmodellen und erreichbaren finanziellen Zielen. Wir koordinieren die kontinuierliche Expansion und Detaillierung erster Grobplanungen über alle unternehmerischen Fragestellungen hinweg. Wir begleiten Ihr Unternehmen beim Markteintritt und bei der Ausweitung Ihres Geschäftsmodells.
Akquisitionen
Wir übernehmen die Führung von Akquisitionsprojekten als integrierte Interimsmitglieder interner M&A-Abteilungen oder von externen M&A-Beratungshäusern oder M&A-Boutiquen. Wir engagieren uns im gesamten Akquisitionsprozess, bei der Definition von Auswahlkriterien für Zielunternehmen, der Identifikation, Ansprache, Due Diligence und Bewertung potentieller Zielunternehmen bis zur Unterstützung bei Preisverhandlungen und der Strukturierung der Transaktionen.
Finanzierung
Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter und externe Berater bei der Fremd- und Eigenkapitalfinanzierung, beispielsweise durch die Erstellung von Investitionsmemoranden, die Identifikation und Gewinnung möglicher Kapitalgeber und die Vollendung einer Finanzierungsrunde.
Operatives Geschäft
Wir unterstützen Sie bei Projekten und unternehmensinternen Arbeitsgruppen zur Kostensenkung, Qualitätsverbesserung und operativer Wertsteigerung Ihres Unternehmens. Wir legen dabei einen besonderen Wert auf die Entwicklung messbarer und umsetzbarer quantitativen Zielgrößen.